在健康飲食風(fēng)越刮越猛的當(dāng)下,食品行業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)白熱化。屈原故里的屈原家香(湖北)農(nóng)業(yè)科技有限公司,憑借“屈原”系列品牌與魔芋產(chǎn)業(yè)脫穎而出,成功吸引投資界目光。它為何能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中一路“狂飆”?背后又有著怎樣的寶藏商機(jī)?
魔芋成“香餑餑”,站在風(fēng)口起飛
當(dāng)下,健康備受關(guān)注,肥胖與“三高”群體規(guī)模龐大,減肥市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5000億,“三高”保健品市場(chǎng)高達(dá)6900億,零食市場(chǎng)也突破萬(wàn)億。在此背景下,魔芋制品因低熱量、高纖維成為熱門(mén),市場(chǎng)增速達(dá)18%,魔芋精粉價(jià)格一年飆升300%。加之國(guó)家衛(wèi)健委推行“體重管理3年行動(dòng)”,魔芋穩(wěn)穩(wěn)站在健康食品的風(fēng)口,發(fā)展前景一片大好。
創(chuàng)始人“變身記”,逆襲開(kāi)啟新局
創(chuàng)始人宋金山,相中了魔芋產(chǎn)業(yè),原本打算做個(gè)安靜掙錢(qián)的天使投資人。然而創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順,原廠長(zhǎng)因故離開(kāi),他被迫臨危受命,從投資人搖身變?yōu)樯a(chǎn)廠長(zhǎng)。為全力投入魔芋項(xiàng)目,他毅然調(diào)整原有成熟項(xiàng)目,為此損失數(shù)千萬(wàn)。但他沒(méi)有絲毫退縮,憑借"神農(nóng)嘗百草"的狠勁與智慧,迅速整頓生產(chǎn)流程,帶著團(tuán)隊(duì)一路“升級(jí)打怪”,攻克技術(shù)難關(guān)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)努力,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率蹭蹭往上漲,取得了階段性勝利。這不僅給公司發(fā)展打下了好基礎(chǔ),也讓宋金山積累了經(jīng)驗(yàn),更堅(jiān)定了在魔芋產(chǎn)業(yè)大干一場(chǎng)的決心。

屈原家香創(chuàng)始人宋金山
兩大“王炸”,實(shí)力圈粉
文化IP:給產(chǎn)品注入靈魂
屈原家香懷揣著守護(hù)屈原品牌文化的熱忱,四處奔走、不懈努力,成功收購(gòu)了“屈原”品牌,同時(shí),也一并收購(gòu)了“屈原故里”“屈原家宴”“子歸齋”等十余項(xiàng)商標(biāo),構(gòu)建起了較完整的屈原文化品牌矩陣,直接套上獨(dú)一無(wú)二的“文化鎧甲”。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品,不僅能品嘗美味,還能沉浸式感受屈原文化。憑借這一獨(dú)特文化IP,屈原家香辨識(shí)度極高,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輕松突圍。
全鏈布局:產(chǎn)業(yè)閉環(huán)超穩(wěn)
從魔芋產(chǎn)業(yè)上下游來(lái)看,上游種植基地自供他供結(jié)合,中游憑借蜂窩魔芋豆腐專利打造標(biāo)桿工廠輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),保障產(chǎn)品品質(zhì)。下游線上電商平臺(tái)大賣(mài),蜂窩魔芋豆腐獨(dú)占鰲頭,線下魔芋干千家網(wǎng)點(diǎn)鋪貨,還計(jì)劃明年開(kāi)300家對(duì)標(biāo)“蜜雪冰城”模式的輕餐飲店。
公司圍繞魔芋打造眾多產(chǎn)品,“大健康魔芋膳食”備受青睞。此外,打造深入人心的屈原品牌粽子,還有茶、地方特產(chǎn)等支線產(chǎn)品。
屈原家香以“屈原”品牌為核心,構(gòu)建“文化 產(chǎn)業(yè)”生態(tài),吸引投資資源,助力特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)讓百姓增收。同時(shí)借鑒“哪吒”IP運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),打造“屈原”IP,通過(guò)多種形式輸出品牌文化。
年度規(guī)劃超清晰,劍指資本市場(chǎng)
屈原家香制定了3年3步走的發(fā)展計(jì)劃,目標(biāo)明確地朝著資本市場(chǎng)邁進(jìn)。2025年打基礎(chǔ),計(jì)劃融資千萬(wàn),部分用于抖音、小紅書(shū)等新媒體做種草營(yíng)銷(xiāo),部分?jǐn)U產(chǎn)線,還有部分投入研發(fā),目標(biāo)是將有專利技術(shù)的蜂窩魔芋豆腐打造成全國(guó)爆款,電商渠道占比40%;2026年進(jìn)入快速?gòu)?fù)制階段,B輪融資安排上;2027年全面爆發(fā),覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。至此,屈原系列品牌授權(quán)、S2B模式、輕餐飲連鎖基本完場(chǎng)布局,為上市筑牢根基。
五維吸金模式,投資潛力拉滿
從投資價(jià)值來(lái)看,屈原家香有五維吸金模式。產(chǎn)品毛利45%,復(fù)購(gòu)率25%,遠(yuǎn)超同行;品牌能通過(guò)加盟費(fèi)、IP授權(quán)和孵化盈利;供應(yīng)鏈掌控種植和精粉銷(xiāo)售,收益翻倍;公司享有國(guó)家優(yōu)惠政策,降低成本;資本化運(yùn)營(yíng)瞄準(zhǔn)上市,增值潛力巨大。
總的來(lái)說(shuō),屈原家香發(fā)展模式獨(dú)特、團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)勁,市場(chǎng)前景一片光明,投資價(jià)值極高,是投資機(jī)構(gòu)不可錯(cuò)過(guò)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。若獲資本助力,定能推動(dòng)“中國(guó)魔芋”走向全球,樹(shù)立健康食品新標(biāo)桿,為投資者帶來(lái)豐厚收益,潛力無(wú)限!
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