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      “中年男性的泡泡瑪特”找投資 僅憑8個字征服了雷軍砸錢

      本站6月12日消息,當下最紅的全球頂流,當屬泡泡瑪特旗下的LABUBU。在泡泡瑪特成為潮流文化現象級品牌的同時,被外界冠以“中年男性的泡泡瑪特”的銅師傅,也吸引到了外界的關注。

      據了解,銅師傅之所以被外界稱作“中年人的泡泡瑪特”,原因主要有二。

      其一,在銅質文創工藝產品賽道,銅師傅占據了明顯的領先地位。

      其二,與泡泡瑪特面向更廣泛消費群體不同,銅師傅的目標受眾精準地定位為中年男性。

      近日,一段雷軍投資銅師傅的過往經歷又被翻了出來。

      雷師傅創始人俞光向外界坦言雷軍是自己的創業偶像,自己則是忠實的“米粉”。

      據俞光回憶,他創業歷程中最難忘的一天,便是前往順為資本路演并見到雷軍本人。

      當時,俞光甚至不知道BP(商業計劃書)是什么,帶著對標小米“七字訣”、印有“降維、專注、極致、口碑”八個字的PPT獨自走進會議室

      俞光表示,自己當時其實并沒有奢望雷軍會給他投資,只是想著哪怕多撈幾個“銅粉”也不算虧。

      然而,就在路演當晚,俞光飛機落地后便收到了好消息:雷軍拍板決定投資銅師傅。就這樣,僅憑PPT上8個字,俞光征服了雷軍拿到了投資。

      天眼查顯示,2017年,銅師傅完成1.1億元的A輪融資,由順為資本和小米集團領投。次年,銅師傅又完成3.1億元的B輪融資,順為與小米繼續追投。

      然而,投資有風險,投資需謹慎。在2022年至2024年,銅師傅的凈利潤連續三年未能過億。其中,2023年,銅師傅實現凈利潤0.44億元,同比降幅超兩成

      這背后的原因,很大程度上源于銅質文創產品所處賽道的行業規模相對較小。為突破發展瓶頸,銅師傅近年來積極拓展多元品類,試圖擺脫對單一產品的依賴。

      然而,目前來看,銅師傅的營收結構仍高度依賴銅質文創產品,線上營收占比更是超過七成

      如何在鞏固現有優勢的基礎上,進一步擴大市場規模,實現多元化發展,成為銅師傅未來需要攻克的重要課題。

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