以下內(nèi)容由人工智能巨頭OpenAI CEO山姆·奧特曼撰寫
ChatGPT的兩歲生日僅在一個多月前，而現(xiàn)在我們已經(jīng)邁入了能夠進(jìn)行復(fù)雜推理的新一代模型的時代。新年的到來讓人們傾向于回顧過去，我（即山姆·奧特曼）想分享一些個人對于這一旅程至今的感受，以及在此過程中學(xué)到的一些事情。
隨著我們逐漸接近通用人工智能（AGI），現(xiàn)在似乎是審視公司進(jìn)展的重要時刻。盡管還有許多未知等待我們?nèi)ヌ剿?，但我們比剛開始時了解得更多。我們于大約九年前創(chuàng)立OpenAI，是因為相信AGI是可能實現(xiàn)的，并且它可能是人類歷史上最具影響力的技術(shù)。我們的目標(biāo)是研究如何構(gòu)建并讓人們廣泛受益；希望能夠在這個領(lǐng)域留下印記。那時，很少有人在意這個愿景，即使有人在意，也大多認(rèn)為我們成功的可能性微乎其微。
2022年，OpenAI還是一個默默無聞的研究實驗室，正在開發(fā)一個暫時被稱為“與GPT-3.5聊天”的項目。我們注意到開發(fā)者們非常喜歡與模型互動，我們認(rèn)為圍繞這種體驗可以向人們展示一些關(guān)于未來的重要東西，并幫助我們的模型變得更好、更安全。最終，我們將其命名為ChatGPT，并于2022年11月30日發(fā)布。
我們一直知道，抽象地說，在某個時刻，我們會達(dá)到一個臨界點，人工智能革命將會開始。但我們不知道那一刻會是什么樣子。令我們驚訝的是，結(jié)果是這樣的。
ChatGPT的推出引發(fā)了前所未有的增長曲線——在我們公司、行業(yè)乃至全球范圍內(nèi)。我們終于開始看到AI所帶來的巨大潛力，并預(yù)見到即將發(fā)生的更多變革。這條道路并不平坦，正確的選擇也不總是顯而易見。在過去兩年中，我們必須幾乎從零開始圍繞這項新技術(shù)建立整個公司。沒有現(xiàn)成的方法可以培訓(xùn)人們做這件事，因為當(dāng)技術(shù)類別完全是新的時候，沒有人能告訴你應(yīng)該如何操作。
快速成長的過程充滿了混亂，常常是前進(jìn)兩步，后退一步。錯誤需要不斷修正，但當(dāng)你從事原創(chuàng)工作時，實際上沒有任何手冊或指南可以遵循。在未知領(lǐng)域以高速度前行是一次非凡的經(jīng)歷，但對所有參與者來說也非常有壓力。這些年是我生命中最充實、有趣、最好、最令人興奮、最疲憊、最緊張，也是最不愉快的時光，特別是在過去兩年。然而，我心懷感激；我知道終有一天我會退休，在牧場無聊地看著植物生長，回想曾經(jīng)有機會從事自幼夢想的工作是多么酷的一件事。
大約一年前的一個周五，那天發(fā)生的主要壞事是我被意外地通過視頻通話解雇了，隨后董事會發(fā)布了關(guān)于此事的博客文章。我當(dāng)時住在拉斯維加斯的一家酒店房間里，這種感覺無法言喻，就像一個夢出了問題。
在沒有任何警告的情況下被公開解雇，這讓我度過了瘋狂的幾個小時，以及相當(dāng)瘋狂的幾天。“戰(zhàn)爭迷霧”是最奇怪的部分。關(guān)于發(fā)生了什么事，為什么發(fā)生，我們誰也不能得到令人滿意的答案。
在我看來，整個事件是善意之人（包括我自己）治理的重大失敗。回首過去，我當(dāng)然希望自己當(dāng)初的做法有所不同，我也愿意相信，與一年前相比，我現(xiàn)在是一個更好、更有思想的領(lǐng)導(dǎo)者。
我還學(xué)到了擁有多元化觀點和豐富經(jīng)驗的董事會在管理復(fù)雜挑戰(zhàn)方面的重要性。良好的治理需要大量的信任和信譽。我很感謝許多人共同努力為OpenAI建立了更強大的治理體系，使我們能夠追求確保AGI造福全人類的使命。
最大的收獲是感恩——感激每一位在OpenAI工作的同事，他們選擇將自己的時間和努力投入到這個夢想中；感謝在我遇到危機時刻伸出援手的朋友；感謝支持我們并委托我們助力他們成功的合作伙伴和客戶；以及感謝那些在生活中表現(xiàn)出對我關(guān)心的人。
我們重新團(tuán)結(jié)起來，更加積極地繼續(xù)工作。自那以后，我們?nèi)〉昧似駷橹棺畛錾难芯砍晒?。我們的每周活躍用戶從大約1億增長到超過3億。最重要的是，我們持續(xù)向世界推出真正解決問題并且深受人們喜愛的技術(shù)。
九年前，我們對未來的模樣一無所知；即使現(xiàn)在，我們也只是略知一二。AI的發(fā)展經(jīng)歷了許多曲折，我們預(yù)計未來還會有更多變化。有些轉(zhuǎn)變帶來了喜悅，有些則充滿挑戰(zhàn)。目睹一系列研究奇跡的發(fā)生令人興奮，很多懷疑者變成了真正的信徒。我們也見證了一些同事分道揚鑣成為競爭對手。團(tuán)隊在擴展時會發(fā)生人員流動，而OpenAI的擴張速度極快。我認(rèn)為這種情況不可避免——初創(chuàng)公司在每個新的重要規(guī)模水平上通常都會經(jīng)歷大量人員變動，而在OpenAI，數(shù)量級每幾個月就會上升。過去的兩年就像在普通公司度過了十年一樣。當(dāng)任何公司快速成長和演變時，利益自然會分化。而且，當(dāng)任何一家處于重要行業(yè)的領(lǐng)先公司面臨各種攻擊時，尤其是在它們試圖競爭的情況下，情況更是如此。
我們的愿景不會改變，我們的策略將繼續(xù)進(jìn)化。例如，起初我們并未預(yù)料到要建立一家產(chǎn)品公司；我們認(rèn)為只需專注于優(yōu)秀研究即可。我們也沒有想到需要如此龐大的資本。現(xiàn)在有一些幾年前我們尚未理解的新事物需要我們?nèi)?gòu)建，未來也會出現(xiàn)我們現(xiàn)在幾乎無法想象的新事物。
我們對迄今為止在研究和部署方面的記錄感到自豪，并致力于繼續(xù)推進(jìn)安全性和利益共享方面的思考。我們?nèi)匀幌嘈牛ㄟ^迭代逐步將AI系統(tǒng)引入世界，給社會時間適應(yīng)并與技術(shù)共同進(jìn)化，從中學(xué)習(xí)并繼續(xù)提高技術(shù)安全性，這是使AI系統(tǒng)安全的最佳方式。我們重視在安全性和對齊研究方面成為世界領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，并用來自真實應(yīng)用的反饋指導(dǎo)這些研究。
我們現(xiàn)在有信心知道如何構(gòu)建傳統(tǒng)意義上的AGI。我們相信，在2025年，我們可能會看到首批AI代理“加入勞動力市場”，實質(zhì)性地改變公司的產(chǎn)出。我們繼續(xù)相信，將優(yōu)秀的工具交到人們手中可以帶來偉大且廣泛分布的結(jié)果。
我們正開始將目光投向更遠(yuǎn)的地方，即真正意義上的超級智能。雖然我們熱愛現(xiàn)有的產(chǎn)品，但我們在這里是為了更加輝煌的未來。有了超級智能，我們可以做任何其他事情。超級智能工具可以極大地加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們自身的能力，并進(jìn)而極大地增加豐裕和繁榮。
這聽起來像是科幻小說，甚至談?wù)撍加行┋偪?。沒關(guān)系——我們以前經(jīng)歷過這樣的階段，再次置身其中也無妨。我們相當(dāng)有信心，在接下來的幾年里，每個人都會看到我們所看到的，并認(rèn)識到在采取行動時必須格外謹(jǐn)慎，同時最大化廣泛的利益和賦權(quán)的重要性。鑒于我們工作的可能性，OpenAI不能是一家普通的公司。
能夠在這個工作中扮演角色是多么幸運和謙卑的事情啊。
在那段艱難的日子里，有許多人為幫助OpenAI和個人做出了巨大的貢獻(xiàn)，其中有兩個人尤為突出：Ron Conway和Brian Chesky。他們的付出超出了職責(zé)的要求，我甚至不確定該如何形容。多年以來，我聽聞了許多關(guān)于Ron能力的故事，并在過去幾年里與Brian共事，得到了大量的幫助和建議。但在“戰(zhàn)壕”中共事的經(jīng)歷讓我親眼見證了他們的真正實力。我相當(dāng)肯定，如果沒有他們的幫助，OpenAI可能會分崩離析。他們連續(xù)數(shù)天晝夜不停地工作直到事情解決。盡管工作強度極大，但他們始終保持冷靜，提供清晰的戰(zhàn)略思考和寶貴的建議。他們阻止了我犯下幾個錯誤，而自己卻沒有犯錯。他們利用自己的龐大網(wǎng)絡(luò)獲取所需的一切，并能夠應(yīng)對許多復(fù)雜的情況。我相信他們做了很多我不知道的事。
然而，我記憶最深刻的是他們展現(xiàn)出來的關(guān)懷、同情和支持。我以為自己了解支持創(chuàng)始人和公司的樣子，從某種小意義上說確實如此。但我從未見過或聽說過有人像他們這樣做，現(xiàn)在我更完全理解了為什么他們享有傳奇般的地位。他們與眾不同，各自都當(dāng)之無愧于其獨一無二的聲譽，但他們在非凡的能力和幫助，以及在關(guān)鍵時刻堅定不移的承諾方面相似。科技行業(yè)因為有他們在而變得更好。
還有其他人也像他們一樣；這是我們行業(yè)的一個特別之處，它比人們意識到的更能使其順利運作。我期待著將這種精神傳遞下去。
在個人層面上，特別感謝Ollie在整個周末及一直以來的支持；他在各方面都非常出色，沒比他更好的伙伴了。
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